Het Npuls-programma vraagt om stevige digitale ambities: interoperabiliteit, datasoevereiniteit, open standaarden en samenwerking over instellingen heen. Maar hoe realiseer je dat binnen je eigen organisatie, waar processen, rollen en eigenaarschap vaak versnipperd zijn?
In deze sessie laten we zien hoe de Open Universiteit digitale sturing in samenhang heeft ingericht, met een solide fundament van governance, portfolio management en enterprise architectuur. Geen abstracte modellen of theoretische exercities, maar een praktijkgerichte aanpak waarin structuur, processen, rollen, regels én cultuur op elkaar zijn afgestemd.
We laten zien hoe we eigenaarschap concreet beleggen, hoe we keuzes maken in het portfolio, en hoe architectuur richting geeft zonder te vervreemden van de organisatie. Onze werkwijze is gebaseerd op bewezen kaders als TOGAF en COBIT 2019, die in het bedrijfsleven breed worden toegepast, maar in het onderwijs nog onderbenut zijn.
Deze sessie is bedoeld voor iedereen die zoekt naar een werkbaar model voor digitale sturing – van beleidsmaker tot CIO, van projectleider tot architect. Verwacht praktische inzichten, herkenbare voorbeelden en vooral: houvast om binnen je eigen instelling de volgende stap te zetten.