Het zijn stevige ambities waar het Npuls-programma om vraagt: interoperabiliteit, datasoevereiniteit, open standaarden en samenwerking over instellingsgrenzen heen. Maar hoe realiseer je dat alles binnen je eigen organisatie, waar processen, rollen en eigenaarschap vaak versnipperd zijn?

In deze sessie laten we je zien hoe de Open Universiteit digitale sturing in samenhang heeft ingericht, met een solide fundament van governance, portfoliomanagement en enterprise-architectuur. Geen abstracte modellen of theoretische exercities, maar een praktijkgerichte aanpak waarin structuur, processen, rollen, regels én cultuur op elkaar zijn afgestemd.

Je ontdekt hoe we eigenaarschap concreet beleggen, hoe we keuzes maken in het portfolio, en hoe architectuur richting geeft zonder te vervreemden van de organisatie. Onze werkwijze is gebaseerd op bewezen kaders als TOGAF en COBIT 2019: die worden in het bedrijfsleven breed toegepast, maar zijn in het onderwijs nog onderbenut.

Deze sessie is bedoeld voor iedereen die zoekt naar een werkbaar model voor digitale sturing – van beleidsmaker tot CIO, van projectleider tot architect. Verwacht praktische inzichten, herkenbare voorbeelden en vooral: houvast om binnen je eigen instelling de volgende stap te zetten.