De Hogeschool van Amsterdam werkt aan een digitaal meerjarenplan (2025–2028) waarin digitalisering wordt gezien als strategische aanjager van onderwijs, onderzoek en bedrijfsvoering.

Om de stap van visie en strategie naar uitvoering te maken, zijn zes organisatiebrede veranderthema’s benoemd: governance, portfoliomanagement, value management, software-adoptie, innovatie op twee snelheden en proces- en datastandaardisatie. Samen vormen deze thema’s het ‘veranderwiel’ – het verbindende kader dat strategie, uitvoering en verbetering met elkaar verbindt.

Digitalisering gaat niet alleen over technologie, maar vooral over mensen, samenwerking en snelheid. Tijdens onze sessie laten we zien hoe we met een slimme aanpak energie losmaken in organisaties, ideeën sneller toetsen en slagkracht opbouwen om écht te kunnen vernieuwen.